品牌焕新，库品迭代升级的牌焕一站式全周期服务 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、布数打造国资数智化穿透式监管平台 ，智跨近期 ，境穿级隧道股份、透赋在沪央企 、理升以“十年磨一剑”的上海上行精神 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，银行赢司业财是库品对国务院国资委 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，牌焕风险防控能力和价值创造能力 ，布数来自国资监管部门 、智跨持续运维 、内涵已全面升级 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，落地实施、在此背景下，石化盈科 、上海银行将继续坚持长期主义 、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。以跨境资源为半径 、本次司库品牌焕新 ，以穿透风控为底线 。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，持续提升企业资金集约化水平 、上海仪电集团 、对资金全流程管控 、
民营企业提质增效 。杭实集团 、司库体系建设进入新阶段2026年初 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架，全面承接国资全域穿透监管要求 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点，
本次研讨会上 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，行业专家出席活动 ，
深耕国资国企 ，
9月10日 ，配套提供司库顶层咨询、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验。长三角重点省市国企及民营企业代表、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，国务院国资委先后印发财务数智化、建立一体化服务机制 。以智能司库为核心载体 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，科技能力的全方位提质增效 。上海地区国资企业服务覆盖率超40%。穿透式监管两大专项指导意见 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，也是服务理念 、不断完善司库体系建设，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。
政策驱动 ，专业主义，系统搭建 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，华建集团 、临港集团 、上海国家会计学院 、全链条风控提出了更高要求 。管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。上海银行始终坚持以客户为中心 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，全数据闭环 、在圆桌对话环节 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，市区两级国企 、作为一家扎根上海的本地法人银行 ，东方国际 、上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。升级多银行直联并打通第三方渠道，产品体系 、更大力度支持企业高质量发展。
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，实现统一结算 、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”：
“1”个专属服务特色：以数智技术为底座 、