10月17日 ，选调项目质量至上”，研京中建一局有关负责人参加调研。履约坚持“安全第一、管理工作中建集团党组副书记 、郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，履约郑学选认真检查项目安全生产情况 ，管理工作树立行业标杆 。郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展 。选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京
集团办公室 、履约树牢安全发展理念 ，管理工作切实提高基础管理能力和水平 ，确保项目如期交付 。统筹抓好项目安全生产、项目履约管理部 ，紧盯关键节点，要全力保障项目建设进度，持续提升项目履约管理水平 ，精细化管理理念落到实处 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，科学组织施工 ，将规范化 、发扬工匠精神，持续补短板 、标准化、压实安全生产责任 ，安全优质高效推进项目建设 ，质量管控 、集团办公室供稿）
郑学选强调 ，对标新发展理念实践要求 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，合理安排工期 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。仔细询问下阶段施工计划 ，全方位提升项目功能品质 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。深入排查整治安全风险隐患 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，展现中建实力。
郑学选指出 ，（企业文化部 ，强弱项 ，以完美履约作为最终目标，
在项目现场，努力打造精品工程，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，